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網(wǎng)站的內(nèi)容目錄

欄目:網(wǎng)絡推廣 發(fā)布時間:2021-02-28

<內(nèi)容目錄是指對于所有存在于須要從新設計的網(wǎng)站(或者在某些案例中,是一個以現(xiàn)有內(nèi)容資源為基本新建的網(wǎng)站)中的基本信息的具體列表。只管內(nèi)容目錄往往漫長且創(chuàng)建費時,然而這卻是Web名目計劃公道范疇的一個必要組成局部。內(nèi)容目錄在最初的名目計劃以及信息架構階段最為有用,不過具體的內(nèi)容目錄在網(wǎng)站計劃跟創(chuàng)建的全部進程中也將會很有利益。誠然瀏覽一個現(xiàn)有網(wǎng)站并將每個頁面的信息記錄下來的工作很龐雜,然而將團隊成員進行分組并負責網(wǎng)站不同局部或負責目錄的不同任務還是很簡單的。在制造網(wǎng)站目錄的進程中,團隊成員豈但要通過網(wǎng)頁瀏覽器拜訪網(wǎng)站頁面,還必須可能查看服務器上的網(wǎng)站文件架構,以便確保所有內(nèi)容局部都納人目錄之中。


 
現(xiàn)有網(wǎng)站的網(wǎng)頁內(nèi)容目錄往往采取帶有多個工作表的電子表格文件情勢,其中包含了列舉網(wǎng)站每個網(wǎng)頁的長列表,以及諸如頁面題目、UR
  L、內(nèi)容負責人等基本屬性。每個頁面往往都在電子表格上有相應的一行,其中包含了數(shù)列以下基本信息:
 
●唯一無二的名目用處ID號;
 
●頁面題目;
 
●頁面模板或類型;
 
●URL;
 
●內(nèi)容的大體類型;
 
●內(nèi)容負責人;
 
●保存、修改或放棄決定;
 
●是否新建內(nèi)容
 
●審查狀況。
 
1.層級跟分類
 
層級架構是網(wǎng)站的一個實質(zhì)的必須品。絕大多數(shù)網(wǎng)站依附于層級來實現(xiàn)從網(wǎng)站最全面的概述(首頁)到漸增的特定子菜單跟內(nèi)容頁面的瀏覽。在信息架構中,咱們可能對信息進行分類,并依據(jù)每個信息與全部網(wǎng)頁之間關聯(lián)(綜合性的水平或者特別的水平)來對信息的重要性進行等級劃分。綜合性的類別將成為全部信息架構中的高等別元素,而特別的信息塊則位于層級的更初級別。咱們依據(jù)重要性對信息塊進行等級排列,并依據(jù)其與主類別之間的關聯(lián)度將其組織起來。一旦在內(nèi)容概述中判斷了優(yōu)先權跟彼此關聯(lián)的邏輯組,咱們就可能構建一個從最重要或最綜合性的概念延長到最明白或最具體的主題的層級結構。
 
2.分類學跟束縛性詞匯
 
分類學是分類的學科跟實際。在信息架構中,分類是對于內(nèi)容類別的層級組織的,它采取逐個組特定的、經(jīng)過精心設計的描述性術語進行組合。正如任何一位有教訓的編輯或圖書治理員會告訴你的那樣,將大量的信息組織起來的最大挑釁就是開發(fā)一個永遠以同一方法指向同一事物的體系:帶有圖書科學用語的束縛性詞匯。因此,信息架構師最為重要的一項工作就是發(fā)明出一系列一致的 用來描述重要的網(wǎng)站內(nèi)容類別、中心的導航網(wǎng)站鏈接的名稱跟術語,以及描述網(wǎng)站交互特點的重要術語。這一束縛性詞匯成為了內(nèi)容架構、用戶界面、每個網(wǎng)頁上標準導航鏈接以及網(wǎng)站自身文件跟目錄結構的基本元素。
 
3.腦筋風暴
 
在設計新網(wǎng)站或者對現(xiàn)有網(wǎng)站進行大刀闊斧的修改時,查看內(nèi)容目錄的細節(jié),從新審視信息的組織方法,以及推動內(nèi)容跟網(wǎng)站架構之間的交換的優(yōu)良典范,都是很有利益的。
 
一些公認的對于網(wǎng)站架構的優(yōu)良典范包含:
 
●特點網(wǎng)站,由計劃的特點跟營銷主導。網(wǎng)站制作涵蓋了許多不同的技能和學科中所使用的生產(chǎn)和維護的網(wǎng)站。不同領域的網(wǎng)頁設計,網(wǎng)頁圖形設計,界面設計,創(chuàng)作,其中包括標準化的代碼和專有軟件,用戶體驗設計和搜索引擎優(yōu)化。許多人常常會分為若干個工作小組,負責網(wǎng)站不同方面的設計。
 
●導航網(wǎng)站,由導航跟鏈接主導。
 
●翻新網(wǎng)站,由消息跟 ;新鮮事;主導。
 
●架構圖表網(wǎng)站,繚繞企業(yè)的架構進行設計。
 
●服務網(wǎng)站,繚繞服務、內(nèi)容或產(chǎn)品的目錄來組織。
 
●Flash網(wǎng)站,利用交互后果跟可視Flash來吸引觀眾。
 
●面向工具的網(wǎng)站,繚繞最新技巧(如xm
  L、Ajax或 ;Web2.0") 來組織。
 
技巧之前,或者在將你計劃的特點擴大到忽視潛在讀者或用戶之前,你就喜好上了 無疑,還有些更好的典范跟思維模式:在不形成一個清楚的理由去利用一項的信息之間進行均衡。尋找適合的架構性典范不固定的公式可言,然而在計劃初 這項技巧是很不理智的,不過,好的網(wǎng)站可能在滿意你的用戶需乞降向世界傳遞你導航是一個不錯的主意 期,應當時??荚囈幌履愎逃械钠姴⒚靼椎匦薷乃鼈儭楹慰澙@業(yè)務單元來設置 如何與用戶需乞降關注點相匹配?愚笨的 ;架構圖表網(wǎng)站;且可能更輕易天時用基于業(yè)務單元的導航找到相干服務跟內(nèi)容。假如你發(fā)明這些優(yōu) 往會成為網(wǎng)頁設計師中的笑話,但有時候用戶真的盼望曉得你是怎么組織的,#先的思維模式推動或曲解了早期對于網(wǎng)站架構的探討,那么再將它們拿出來探討并的觀點作為網(wǎng)站的最佳解決計劃。征求大家的看法。每個人都有自己的范式:你只須要確保你進行了調(diào)在并抉擇了你。
 
五大帽架:組織信息的主題
 
在《信息懸念》(Information Anxiety) (1989年) 一書中,Richard Saul Wurman指出,組織信息有五大基本的方法,即可用于懸掛信息的 ;五大帽架;。類別 依據(jù)名目特點的近似性跟相干度來組織。當所有的貨色都依據(jù)等同的或不可預估的重要性組織到一起的時候,這一方法尤其有用。例如,書店或圖書館中的書的主題,以及商店或食品雜貸店的所有物品。
 
時光 當元素按有序的漸進方法顯現(xiàn)時,可依據(jù)時光軸或歷史進行組織。
 
這一方法常用于培訓中。其余的實例包含,電視節(jié)目表、特定時光的歷史發(fā)展進程以及丈量不同體系的反應時光等。
 
地點 依據(jù)空間或地理位置進行組織,這一方法絕大多數(shù)時候用于定位跟方向唆使。這個類別最為形象的圖解顯然最實用于輿圖,然而它也被大量利用于培訓、修理、用戶手冊插圖以及其余與地址關聯(lián)的信息示例之中。
 
字母 依據(jù)名目名稱的首字母進行組織。網(wǎng)站制作涵蓋了許多不同的技能和學科中所使用的生產(chǎn)和維護的網(wǎng)站。不同領域的網(wǎng)頁設計,網(wǎng)頁圖形設計,界面設計,創(chuàng)作,其中包括標準化的代碼和專有軟件,用戶體驗設計和搜索引擎優(yōu)化。許多人常常會分為若干個工作小組,負責網(wǎng)站不同方面的設計。比較明顯的例子就是電話本跟其余以名字為導向的目錄、字典以及主題詞表,前提是用戶曉得他們要找的詞或名字。按字母順序排列的體系易于控制且貼近日常生活。這一組織方法對不相干事務的簡短列表而言后果不大,但對長的列表而言十分有幫助。
 
序列 依據(jù)對某一范疇(如價格、分數(shù)、大小或分量)的規(guī)矩變量數(shù)值進行組織。在對以同一方法進行丈量或盤算的所有事物進行組織時,序列組織是最為有效的方法。這方面的實例包含各種排名跟評論,諸如《美國消息與世界報道》中對于大學跟學院的排名,年度最佳影片排名,最黑暗跟最輝煌事件,以及其余可能對每項事物的權重或價值進行清楚定性的實例。
 
4.卡片分類跟白板會議
 
即便設計團隊對內(nèi)容組織的重要分類已經(jīng)十分理解,然而要對每塊內(nèi)容所從屬的類別進行分類,或者抉擇什么樣的組織計劃才會利用戶看上去直觀且存在可預理性,卻還是一件很難的事件。
 
對內(nèi)容組織跟網(wǎng)站結構的創(chuàng)建、評估而言,卡片分類都堪稱是一個常用技能。在經(jīng)典的卡片分類技能中,索引卡片被認為是重要的、位居第二的內(nèi)容分類法,咱們會請求個別團隊成員或潛在的網(wǎng)站用戶通過卡片進行分類,并以直觀跟邏輯的方法進行組織。咱們還會請求用戶就新的或更佳的類別號稱提出自己的見解。咱們會將每一位參加者提出的內(nèi)容概圖終稿記錄在案(多半采取電子表格情勢),并對所有的內(nèi)容謀劃進行比較,找出獨特點跟重要差別。最佳的卡片分類數(shù)據(jù)來自于與代表性網(wǎng)站當前用戶或潛在用戶之間的探討。假如你領有足夠的參加者,那么將每次卡片分類會議的結果綜合起來,將會產(chǎn)生強盛的 ;群體智慧;它聚集了很多個人對于什么樣的內(nèi)容組織是有意思的判斷。對范圍稍小或正規(guī)性不那么強的網(wǎng)站而言,可能采取類似卡片分類技能的白板會議。請求參加者們對標有重要內(nèi)容元素的卡片或即時貼進行分類,這些卡片或即時貼會被粘貼到白板上供大家分類,看法。在絕大多數(shù)案例中,能很快達成對于重要內(nèi)容跟導航分類方面的一致看法,直到大家對最有意思的整體組織架構達成一致并且首先查看網(wǎng)站架構圖表這一白板組織方法,可能幫助團隊解決內(nèi)容歸類中更具一直定性的問題。要想實現(xiàn)內(nèi)容組織會議的勝利,應確保做到以下多少個方面:
 
●盡可能清楚地列舉出重要的類別,不要重復或過多天時用術語。
 
●形成完全的對于所有內(nèi)容的重要類別跟子類的目錄。
 
●為個人的卡片分類會議準備詳盡的說明。
 
●不要有那些讓人倍感挫敗的主意,并容許自由探討。網(wǎng)站建設前期準備包括了前期網(wǎng)站定位、內(nèi)容差異化、頁面溝通等戰(zhàn)略性調(diào)研,這些確立后,再去注冊域名、租用空間、網(wǎng)站風格設計、網(wǎng)站代碼制作五個部分,這個過程需要網(wǎng)站策劃人員、美術設計人員、WEB程序員共同完成。
 
●準備大量備選的新類別以及改進的術語。
 
●用數(shù)碼相機記錄大家提出的組織方法跟白板草圖。
 
個人卡片分類會議跟團隊白板會議這兩種對于創(chuàng)建跟評估網(wǎng)站建設內(nèi)容架構的方法,耗時少、花費少。這些技能已經(jīng)沿用了數(shù)年,假如你的網(wǎng)站領有實際或潛在的客戶,他們會對來自你的發(fā)動人、利益相干人以及團隊成員的主意進行一個 ;實在的;確認。

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