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隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,許多大小型工資都有著自己的一款A(yù)PP,但是每一款A(yù)PP起初投入市場的時(shí)候難免多多少少會有很多需要改進(jìn)優(yōu)化的地方,許多心急的老板會選擇這個時(shí)候就開始在各個平臺投放廣告大力推廣
第一、產(chǎn)品核心目標(biāo)
產(chǎn)品核心目標(biāo)是產(chǎn)品未來發(fā)展遵循的一個核心標(biāo)指,產(chǎn)品在后期的任何更新迭代都要圍繞著這個核心目標(biāo)。這個問題研究的越透徹,產(chǎn)品的核心目標(biāo)就會越準(zhǔn)確。清晰的描述了它的文章推薦機(jī)制是個性化推薦機(jī)制。
第二、產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定義是App推廣工作中經(jīng)常會提到的內(nèi)容,當(dāng)我們拿到一個App產(chǎn)品時(shí),首先應(yīng)該了解這個App是干嘛的,通過一句簡單清晰的話,描述出我們的產(chǎn)品,得出我們的產(chǎn)品滿足了用戶什么的樣的需求和優(yōu)勢。如果一款A(yù)pp產(chǎn)品無論是從名稱、功能、體驗(yàn)等方面,了解了半天你都不明白它的核心功能是什么的話,那就說明這款A(yù)pp產(chǎn)品完全沒有發(fā)展前途可言。
第三、用戶使用場景
在產(chǎn)品的“主要功能”的基礎(chǔ)上進(jìn)行延展,比如產(chǎn)品的主要功能是即時(shí)通訊,那即時(shí)通訊會分為很多使用場景,比如上下班的路上、睡覺前,起床后等等。注重用戶的使用場景,從用戶的角度出發(fā),更好的設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能,以確保產(chǎn)品功能真正落實(shí)到用戶。
第四、目標(biāo)用戶定位
當(dāng)我們知道了App產(chǎn)品的核心功能之后,我們才能知道App產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群體是誰,知道產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是誰,就方便我們制定符合目標(biāo)用戶群體特征的推廣方案,有針對性的進(jìn)行推廣,同時(shí)你還需要根據(jù)目標(biāo)用戶群體的特征,找到目標(biāo)用戶經(jīng)常出現(xiàn)的地方或者平臺,知道了目標(biāo)用戶在哪里,我們才能有的放矢。
每一款產(chǎn)品在初入市場的時(shí)候用戶體驗(yàn)是無法進(jìn)行保障的,甚至很多產(chǎn)品前幾個版本會頻繁報(bào)錯,導(dǎo)致一堆人進(jìn)行吐槽。所以作為產(chǎn)品的主人肯定是不能直接將這類產(chǎn)品大范圍的投入市場,那樣的話大量用戶就對你的評價(jià)就非常差,而且基本上你可能此后再也沒有機(jī)會去挽回他們的心。所以在早期的時(shí)候你可能需要有這樣一群比較的認(rèn)可你比較有熱情,比較愿意跟你互動反饋的這樣一群人,對他們先來使用你的產(chǎn)品。
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